4月6日，公司在中金盛德寫字樓555會(huì)議室召開2023年第一季度經(jīng)營分析會(huì)，會(huì)議由董事長、總經(jīng)理穆炳生同志主持，公司班子成員、總師、各生產(chǎn)部門班子成員及總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加了會(huì)議。

      首先，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)通報(bào)了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及紅線、黃線預(yù)警部門。隨后，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人圍繞“聚焦目標(biāo)找差距，聚焦問題找辦法，聚焦機(jī)會(huì)找出路”做專題匯報(bào)，從目標(biāo)達(dá)成、市場(chǎng)開拓、質(zhì)量提升等方面查擺第一季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，并確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管生產(chǎn)部門的工作開展情況做出點(diǎn)評(píng)并提出下一步工作要求。

      會(huì)議最后，董事長、總經(jīng)理穆炳生同志對(duì)較好地完成第一季度目標(biāo)的設(shè)計(jì)一分公司、設(shè)計(jì)二分公司、設(shè)計(jì)三所提出表揚(yáng)，要求其他部門迎頭趕上，嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。隨后，他高屋建瓴地從戰(zhàn)略方向?qū)用孀隹偨Y(jié)講話，并分別對(duì)員工、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)提出行之有效的建議。他要求，下一步要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，繼續(xù)提高綜合管理能力，提升市場(chǎng)觀察能力，加大開拓市場(chǎng)力度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，整合資源，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，建立大客戶維護(hù)機(jī)制。

      此次會(huì)議的召開，為各部門完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)指明了方向，增強(qiáng)了信心，助力公司超常規(guī)跨越式發(fā)展。